以下是:工程预算 【工程结算】方便快捷的产品参数
最小起订 | 3套 |
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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
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产品产地 | 承接全国业务 |
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基建珠海斗门工程预算管理的作用是为了降低珠海斗门工程预算,提高投资的经济效益和社会效益;基建珠海斗门工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定珠海斗门工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督;基建珠海斗门工程预算管理的要求是正确处理基建珠海斗门工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建珠海斗门工程预算管理的内容及措施;基建珠海斗门工程预算的监督。在确定基建珠海斗门工程预算时,应按照客观实际,考虑动态因素,严格执行定额及法规,既不能高估冒算,也不能少算漏算。在确定基建珠海斗门工程预算时,既要考虑降低工程成本,又要把珠海斗门工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来,达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建珠海斗门工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内,珠海斗门工程预算图预算控制在初步设计概算之内,工程决算控制在珠海斗门工程预算预算之内。全程管理原则基建珠海斗门工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督,有关单位(建设单位、设计单位、珠海斗门工程预算单位)和有关部门要通力合作,各负其责,搞好珠海斗门工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出,有利于珠海斗门工程预算的降低;但若超越客观条件允许的限度,不惜工本主观片面地抢进度,则会造成珠海斗门工程预算的大幅度提高。因此,只有实现工程建设各个阶段之间的 结合,按合理工期组织项目建设,才能提高投资效益。工程建设的终目的,是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全,势必增大珠海斗门工程预算。但若过分压低珠海斗门工程预算,则项目功能必然满足不了使用要求,反而会造成更大的浪费。因此,在珠海斗门工程预算管理中,不能单纯考虑减少项目投资费用,要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系,以 的珠海斗门工程预算实现必要的使用功能。
项目设计阶段是建筑珠海斗门工程预算的中心,科学合理的项目设计方案能够对珠海斗门工程预算过程中的整体珠海斗门工程预算进行有效的控制管理,而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本,给企业带来严重的经济损失,使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位,甚至终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的珠海斗门工程预算控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案,有利于设计部门利用先进的珠海斗门工程预算技术减少珠海斗门工程预算成本;认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案,准确计算相关的技术经济指标,进行分析比较,从而选出 方案;实行限额设计制度,将工程珠海斗门工程预算的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论,既能够符合工程的功能需求又能降低珠海斗门工程预算成本。在工程建筑珠海斗门工程预算过程中,工程建设项目的设计漏洞是经常出现的,由此而引起珠海斗门工程预算费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的,设计方案出现漏洞的原因主要有:首先,对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的,由于事先缺乏对比,对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性,导致后期的珠海斗门工程预算无法正常进行;其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞,这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。
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部分管理人员对招标管理意识不强。很多工程管理人员更注重平时的工程管理而没有把招标工作放到工程管理的首位。招标工作准备充分,标段划分合理,工程范围明确,针对性强,会使今后的工程管理界面明确,管理协调量小而使管理工作变得更加轻松。建立结算组织机构。工程施工准备阶段就应考虑到珠海斗门工程预算,对本工程的财务决算做的策划,同时将珠海斗门工程预算纳入到本策划中,建立结算组织机构。成立结算领导小组及工作小组,领导小组定期组织结算会议,负责听取工作小组的汇报,对各方争议问题及重大事项进行决策。工作小组负责日常的结算管理工作,情况特殊时可以向领导小组建议召开临时领导小组会议,领导小组应批准召开,对急需解决的问题进行决策。结算领导小组和工作小组均由各方相关人员组成,由项目 责任人作为领导小组的组长,结算工作小组组长和副组长是日常结算工作的牵头人,负责及时组织专题会议解决珠海斗门工程预算中出现的各种问题。依据结算工作量及机构设置、人员配备制订结算工作计划,制订结算工作计划是科学、可行且留有余地。对结算工作任务分解到岗位,珠海斗门工程预算工作应按计划进行,每个单项或单位工程完工后的一个期间,应组织进行竣工结算,保证结算工作的进度。加强珠海斗门工程预算的各方参与者的沟通。结算工作是各方利益的焦点,作为项目的利益相关方,加强结算各参与方的沟通与协调尤为重要,公开、坦诚地沟通交流,对结算工作的顺利进行为相当的好处。
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